Papéis e Responsabilidades

Partes interessadas

ANA

• patrocinadora institucional do projeto;
• responsável pelas diretrizes de negócio e priorização;
• responsável pela validação e homologação em conjunto com o Flow/UFAL;
• responsável pela articulação da implantação no contexto federal e junto aos estados.

Flow/UFAL

• responsável pela concepção do SSDOi;
• responsável por visão de produto, regras de negócio, modelo conceitual e requisitos;
• apoio à validação, homologação, controle de qualidade e transferência de conhecimento;
• apoio à definição do comportamento esperado do sistema.

Serpro

• responsável pela implementação do sistema a partir da documentação acordada;
• responsável pela materialização técnica dos requisitos funcionais e não funcionais;
• responsável pelas entregas de software a serem avaliadas e homologadas.

Atores principais

• gerente do produto (Product Owner) e gestores técnicos da ANA;
• equipe técnica Flow/UFAL;
• equipe de implementação do Serpro;
• órgãos gestores estaduais de recursos hídricos;
• analistas técnicos responsáveis pela análise de impactos de deferimento de pleitos de outorgas;
• gestores de configuração e administração do sistema.

Governança

O fluxograma a seguir apresenta em escala panorâmica os processos de governança considerados no âmbito das partes responsáveis pelo desenvolvimento do SSDOi.

Matriz RACI - SSDOi

Proposta de detalhamento dos papéis e responsabilidades dos atores integrantes no Desenvolvimento do Novo Sistema Suporte à Decisão Integrado (SSDOi).

A Matriz RACI (Responsible, Accountable, Consulted e Informed) está organizada por atividade do desenvolvimento, indicando, para cada uma, o papel atribuído a cada parte envolvida.

Legenda:

R Responsável pela execução
A Responsável pela aprovação
C Deve ser consultado
I Deve ser informado quanto ao andamento ou conclusão